Depuis l’arrivée de Trump au pouvoir, nous crions au loup concernant le manque de souveraineté numérique.
Et ce n’est pas seulement parce que le US CLOUD Act permet à n’importe quelle entreprise américaine, sur simple signe d’un service de renseignement ou d’enquête US au nom de trois lettres, de transmettre vos données en toute discrétion. Peu importe que nos systèmes juridiques européens l’interdisent ou que les données soient physiquement stockées en Europe. Cela peut même mener à une perte d’accès à vos propres données, quand bien même vous seriez président du tribunal pénal numérique de La Haye.
Toute notre infrastructure numérique a été bradée à des acteurs américains qui, avec des positions monopolistiques dépassant les 70 % de part de marché, empoisonnent le marché et renforcent leur influence et leurs revenus. Nous sommes numériquement colonisés, avec toute l'exploitation et les conséquences que cela implique.
Ajoutez à cela un gouvernement américain qui, par réflexe de peur après le 11 septembre, considère les libertés libérales de chacun d’entre nous et de notre société en général comme secondaires au mieux, et inexistantes au pire.
C’était déjà le cas bien avant l’apparition de Donald Trump sur la scène ; c’est un processus de plus de 30 ans au cours duquel nous avons vendu notre avenir numérique à des acteurs américains. Trump n’est que le catalyseur, l’élément accélérateur qui nous fait réaliser que nous ne sommes pas sur la bonne voie.
Après le « smooth-talker » cool qu’était Obama et le sympathique « bompa » Biden, nous avons soudain un anti-héros que nous aimons tous détester. Mais il n’y a eu aucun changement de politique au cours de ce millénaire ; les prédécesseurs de Trump savaient simplement mieux emballer la marchandise.
Malgré les rapports contraires d'idiots utiles, cela limite notre fonctionnement numérique. Ces entreprises ne promeuvent pas l'innovation ; elles rachètent les acteurs innovants pour les intégrer ensuite dans leur ensemble.
Microsoft, par exemple, n’est pas une entreprise innovante : c’est une organisation de marketing, de vente et de lobbying qui rachète des solutions et des entreprises innovantes. Et on peut appliquer cela à la quasi-totalité des géants de la tech : hormis peut-être un premier concept génial, leur dominance est entièrement due à un marketing agressif, un lobbying acharné et au rachat de concurrents et d’idées neuves.
Microsoft, par exemple, n’est pas une entreprise innovante : c’est une organisation de marketing, de vente et de lobbying qui rachète des solutions et des entreprises innovantes. Et on peut appliquer cela à la quasi-totalité des géants de la tech : hormis peut-être un premier concept génial, leur dominance est entièrement due à un marketing agressif, un lobbying acharné et au rachat de concurrents et d’idées neuves.
La première étape vers la liberté numérique est de prendre conscience de nos propres limites, de la manière dont la Big Tech nous endoctrine pour choisir contre notre propre intérêt.
Et oui, j’en suis aussi coupable : je tape ceci sur un MacBook (superbe machine, grande autonomie, mais enfermé dans l’écosystème de Jobs), je publie ceci sur la plateforme d’un média social américain et j’utilise Gemini pour créer des illustrations.
Non pas par ignorance, mais parce que, chaque fois, je suis séduit par l’attrait addictif d’un bon marketing, de la commodité et, dans le cas du MacBook, d’un produit techniquement et fonctionnellement formidable. Je comprends l’ironie et la légère forme d’hypocrisie typiquement humaine.
Dans les prochains posts, je pars en voyage d'étude : pour constater à quel point la situation est grave, comment nous en sommes arrivés là, ce que vous et moi pouvons faire individuellement, par petits pas mais de manière structurelle, pour devenir numériquement indépendants et, enfin et surtout, comment aborder cela en tant que gouvernement, entreprise et organisation.
J’ai longtemps hésité sur le nom de cette série ; le plus ennuyeux, « le chemin vers la libération numérique », reste celui qui sonne le mieux et qui couvre le mieux le sujet.
Je ne vais pas seulement me focaliser sur l’influence américaine, je ne veux pas perdre de vue d’autres menaces contre notre souveraineté numérique. Techniquement, une partie importante de notre société numérique vient de Chine, par exemple, mais nos propres gouvernements, nationaux ou européens, créent aussi, parfois avec de bonnes intentions, des mesures erronées et carrément dangereuses. Les gardiens de notre démocratie libérale doivent également être surveillés.